对手杀入腹地，王兴举起迟了三年的刀

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每个互联网大厂都天然的拥有参与本地生活业务竞争的可能性，无论是靠高关注度短视频导流还是凭借支付软件本身的便捷性。 这些在自己主战场胜出的互联网巨头公司，都希望进入生活服务领域分一杯羹，用他们各自擅长的路径把美团的业务重做一遍。 当抖音这样一个巨头搅局者杀入美团腹地时，美团才开始慢了三年的反击。 作者 |   海棠葉 来源 | 无冕财经（ ID：wumiancaijing ） 金错刀（ijincuodao）授权转载 弥漫在本地生活上空的硝烟味越发浓烈。 2月2日，美团董事长、CEO王兴宣布新的组织架构调整。 在核心本地商业方面，到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发平台等共同向美团高级副总裁王莆中汇报；大众点评、SaaS（餐饮管理系统）、骑行、充电宝等业务将由美团高级副总裁张川负责；其他组织保持不变。 这是美团上市以来最大的 ………………………………