阿里彭蕾：优秀HR的KPI有哪些？

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人事部动态指标计算 HR必备资料 领取 你好， 这里是人力葵花！ 由于外部环境的影响，这几年HR的工作越来越不好做，可能要一边瘦身、优化、协助调整组织架构，一边还要抓住时机“捡漏”，吸引优秀人才。 但是，须知HR的工作不应仅限于此，除了完成招聘、员工培训等常规工作之外，HR到底应该扮演什么角色？ 优秀的HR又该是什么样子？ HR最重要的目标是什么？ HR应该如何与CEO合作？ 今天观察员给大家分享一篇阿里巴巴合伙人彭蕾在湖畔大学的一些观点。 彭蕾被称为华人HR一姐，掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久，提出了很多阿里广为流传的人力资源管理方法论。 01   HR不是锦衣卫 现在很多公司的CEO对于HR的认知有偏差，他们把HR变成了一个“锦衣卫”： 有个人很难搞，你去搞定他、或者让你跟员工谈离职或者去传达一下CEO的想法。 搞来搞 ………………………………