公关竟然也有了古典和先锋

主要观点总结

文章讨论了南北公关传播流派化、甲方客单价与利润关系、垫款问题以及行业现状。文章指出，蓝标南迁引发行业反思，传统公关和先锋公关的区别在于定价体系和流量思维的不同。大厂陷阱导致乙方竞争激烈，利润微薄。垫款是巨大的风险点，不应作为核心竞争力。行业面临碎片化，大型广告公司和公关公司可能成为历史，甲方越来越强，不再需要全案，只需要模块。

关键观点总结

关键观点1: 南北公关传播流派化

蓝标南迁引发行业反思，传统公关和先锋公关的区别在于思维方式的转变。

关键观点2: 甲方客单价与利润关系

随着甲方规模扩大和实力增强，乙方面临竞争压力，价格战激烈，利润微薄。

关键观点3: 垫款问题

垫款是巨大的风险点，不应作为核心竞争力。超长周期的垫款是行业陋习，应该被拒绝。

关键观点4: 行业现状

行业面临碎片化，大型广告公司和公关公司可能成为历史。甲方需求变化，不再需要全案服务，只需要模块化服务。

文章预览

◆ 南北方的公关传播开始流派化。 ◆ 甲方客单价越高往往利润越薄。 ◆ 垫款不能是乙方的核心竞争力。 *图片来源于一口老炮  一口老炮 写给pr人读的pua 蓝标把大部队从北京搬去上海，震动了整个广告和公关行业，真正让整个行业开始系统性反思了。   搬迁只是一个结果，背后的原因有很多，我觉得要看三组数字，蓝标现在70%的营收和客户在南方；2023年，净利润1.166亿，退回10年前的水平，今年前三季度，营收454.2亿，净利润只有1.231亿，同比下滑57.23%；最近三年，应收款分别为68.30亿、73.17亿、103.8亿。   我是今年4月份决定从北京搬到杭州的，6月份就动身了，目前运行了半年时间，进展顺利，结果超出预期，当然我们是没有办法跟蓝标这种行业巨头去对比的，搬迁的原因也完全不一样，但是里面有几点细节，我觉得是值得拿出来讨论一下的。 ………………………………