长财咨询刘国东：管理就是定目标、抓过程、拿结果

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▲陪伴企业全生命周期成长，助力商业更成功！ 点击上方卡片关注 “长财咨询 ” 为什么有的团队忙忙碌碌却效率低下？ 为什么明明计划周全，结果却总不如预期？ 问题的根源，可能出在管理动作的缺失： 目标模糊、过程失控、结果浪费。 长财咨询刘国东老师提出， 管理就是做好三件事：定目标、抓过程、拿结果。 这三步看似简单，却能解决大多数管理难题。 1 定目标：不是画饼，而是建立共识 目标的本质，是让所有人知道“我们要去哪儿”。但现实中，很多团队管理者定的目标 普遍存在三个问题： 要么太虚 ，比如“做到行业领先”，和实际相差太远； 要么太空 ，比如“今年业绩翻倍”，员工听完毫无头绪； 要么太散 ，比如同时推进10个任务，眉毛胡子一把抓。 真正有效的目标，必须回答三个问题： 做什么 （具体任务） ：避免大而空 ………………………………