如果中医运营只会喊大医精诚，那要你何用？

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在中医界，运营的价值在降本增效+帮助破局起量。 包括一个中医师的初始流量怎么来，怎么触达更多新患者，如何做好诊后服务减少患者的流失，如何让患者信服中医师愿意帮忙转介绍等，这些才是运营的真正价值。 说句实话，运营团队都是有成本的，运营团队最该考虑的，就是如何把自己的成本覆盖掉，让自己不要成为中医师的负担。 我一直最看不惯的就是那帮业余运营整天只会口嗨大医精诚，把全部事情都归类于医生要足够优秀，那人家中医馆招你过来干嘛呢？如果中医师自己就能发展起来，那为啥还要搭理你这个只会指手画脚的爱好者呢？ 不能帮助中医师搞好新患者开发和老患者维护，不能帮助医馆降本增效，那招你过来给中医师讲思想政治课没事瞎折腾浪费时间，为了运营而运营么？ 业余的运营团队徒然加大中医师的业绩压力，让中 ………………………………