研发经理的六项修炼

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从技术走向管理，是出身草根的研发工程师，最重要的一条职业上升通道！ 从技术走向管理，是职业发展的一次重大飞跃，必须提前做好 “ 六项修炼” 。 新产品开发流程 ： 熟练掌握新产品开发流程 ， 指导和带领下 属完成产品研发和技术预研； 六西格玛设计 ：熟练 掌 握六西格玛设计的知识体系，监督和指导研发团队，完成NUD的关键研发项目； 研发管理 ： 熟练掌握 研发管理技能，包括研发项目管理和研发人员管理； 评审决策 ： 熟练掌握评审和决策能力，完成技术评审和决策评审； 战略思维 ： 理解和对接企业战略， 制定部门规划和技术规划； 产品思维 ： 理解和掌握产品思维， 学会做工程商人。 本文，将为您提供研发经理六项修炼的学习资料的下载方式。 1 新产品开发流程 产品创新，需要套路和方法。 新产品开发流程，就是新产品 ………………………………