纯经验:HR如何做好自己的年度述职 | 会员圆桌VOL.40

主要观点总结

文章主要围绕“会员圆桌直播”活动展开，活动时间为12月17日20点。文章强调了年度述职的重要性，如何说好述亮，让老板注意到自己的工作成果和规划。本周二邀请了前京东、百度HBRP现上市教育集团HRBP总监Ted分享经验。

关键观点总结

关键观点1: 活动时间和主题

文章明确提到“会员圆桌直播”的时间为12月17日20点，并且强调如何在年度述职中充分展示自己的工作亮点和思路，以获得老板的关注和认可。

关键观点2: 嘉宾介绍

本周二邀请的嘉宾是前京东、百度HBRP现上市教育集团的HRBP总监Ted，他将分享关于如何打动业务老板、HRD的述职思路。

关键观点3: 主要议题

文章提及了HRBP需要掌握的关键点，包括如何复盘数据、如何说成绩不水不无聊、如何说规划以撬动更多资源。特别是对于那些没有取得显著成果或表现不佳的情况，如何进行有效的述职。

关键观点4: 参与方式

文章提到加入会员可参与此次活动，并可以咨询赛哥。对于想要参与或有疑问的读者，可以按照指示进行参与和咨询。

文章预览

12月17日20点， 会员圆桌直播 来了！ 年度述职如何说好说亮，被老板看见？ 本周二我们邀请了， 前京东、百度HBRP\现上市教育集团HRBP总监 ，Ted。 他将自己的经验，一份能够打动业务老板、HRD的述职思路，是啥样的？ HRBP一定要复盘哪些数据？如何说成绩，不水不无聊？如何说规划，撬动更多资源？ 没干出什么结果，都是常规事项，怎么写？没干好还干砸啦，怎么述？ 邀请所有HRBP的伙伴们上车！  加入会员可参与   可咨询赛哥，备注：会员咨询👇 ………………………………