如何玩转库存管理？很简单，做到这3点就够了！

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0 1 『 做零售就是做库存 』 常常发现一个普遍存在的订货矛盾：货订多了，库存怎么办? 零售就是在做库存。如果没有库存或者库存很少，这说明一个问题：你的商品不够卖，你的潜力也没发挥。库存是必然存在的，但有一个关键问题，即如何合理地把握库存的度。 毕竟，合理的库存量不是恶性库存，而是做好终端的一个前提。 以一个100平方米、2门面的店铺为例，其所花费的店面租金、水电费用、人员工资是固定不变的，这样算来，商品卖得越多，这个店越合算，利润才越高。而卖得多，必须建立在商品充足的基础上。 同时，终端门店还有一个磁场作用，很多人进入一个店铺，会带动更多人进入，而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。 因此，商品充足一定是保 ………………………………