北汽宋玮：做可控的供应链 迎北京越野的成败之战

文章预览

在整个汽车界聚焦价格战和传播流量的当下，北汽将重心放在了两件事上：一是创新和人才培养，做好技术储备和人才储备；二是做供应链的“链长”，实现全价值链可控的国产替代。 作者：刘晓林 封图：图虫创意 中国的汽车业充满了故事，塑造了一大批网红企业家。但有些企业迟迟难以打造吸引眼球的高流量故事，北汽就是其中之一。  事实上，北汽是有故事的，除了7年前就启动的和华为合作造车的故事，还有“越野世家”的故事。但是在和这两个故事相关的舞台上，正出现越来越多的同类玩家。北汽无论在品牌溢价能力还是流量吸引力上，都处于下风。 “北汽在新能源板块发力早，但未与时代共振。曾经繁花似锦，但是消耗了比较多的资源；领跑了很长时间，但是没有把领先的优势变为市场爆发之后的盛世。这是北汽发展过程中留给我们 ………………………………