主要观点总结
文章主要分析了90后与管理者之间以及与前几代人的差异,探讨了为什么90后表现出独特的态度和行为模式。
关键观点总结
关键观点1: 90后与管理者之间的气质差异
文章指出,管理者与90后在气质上存在明显差异。管理者可能表现出“端装”的气质,而90后则更注重真实和自然,看不惯别人装。这种差异导致了两者之间的沟通和理解障碍。
关键观点2: 从成功到幸福的反转
文章认为,与70、80后追求成功不同,90后更看重幸福。传统的激励方式,如财富、权利、地位等,在90后身上可能不再有效。因此,对于企业和产品推广来说,理解和适应这种价值观的转变至关重要。
关键观点3: 对管理者的挑战和建议
文章指出,管理者需要适应这种价值观的转变,理解并尊重90后的需求和期望。建议管理者在管理和激励员工时更注重员工的幸福感,采取更符合现代趋势的策略和方法。
文章预览
原文传送门: 为什么90后不鸟管理者,却愿意被大神虐? 原文摘要: 90前和90后的表现气质有明显的差别。最重要的差别是什么? 这个反转叫做从“装”到“不装”的气质,为什么90后怼我们? 因为他们不装,看不惯别人装。今天在座各位做管理时间很长,你们身上的气质不仅仅是装,包括我在内,我们做管理者时间长了,气质叫“端装”,又端又装。 为什么之前激励70、80后好使,对90后、00后不好使? 管好80后的方式就是给够钱,给90后发钱他们不会拒绝,但是很多时候他们不愿意升职。 这个反转叫从成功到幸福的反转。所有90前追求的是成功,而90后更看重幸福。哪个更容易被衡量? 成功更容易被衡量,财富、权利、地位,但是今天大家要明白很重要的一点,用成功跟90后做交换,无论是想把产品卖给他还是把公司管好,这个时代已经过去了
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