主要观点总结
该文章介绍了名为《人力资源 数字化 分析思维与决策驱动》的课程，内容涵盖人力资源数字化分析思维与体系构建、数据分析流程、方法、基础统计学，以及业务视角下的人力资源管理运营等方面。课程旨在帮助人力资源从业者从传统思维转向数字化思维，提升工作效率，通过数据分析驱动业务发展。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容和目标
课程介绍人力资源各模块数据的关键指标，设计数据分析数据仪表盘，应用AI工具提升效率，深入了解人工智能在人力资源管理中的应用，以及基于数据分析改进绩效推动业务发展。
关键观点2: 课程大纲
课程包括人力资源数字化分析思维与体系构建、数据分析流程和分析思维、数据分析方法和基础统计学、业务视角驱动下的人力资源管理运营等方面，涵盖了多个模块的关键指标梳理、数据清洗处理、数据分析维度和逻辑、数据BI仪表盘的设计和构建等。
关键观点3: 课程对象
课程面向希望成为业务伙伴、用数据进行人力资源决策的HRBP，以及希望成为人力资源数据分析专家并解决内部问题的人员。
关键观点4: 讲师介绍
课程讲师具有丰富的教学和咨询经验，是多家知名企业和咨询机构的认证培训师，拥有《人力资源数据分析师》等版权课程。
关键观点5: 课程收益
学员将了解人力资源各模块数据关键指标的意义并能计算各项关键指标，学会设计数据图表，应用AI工具，提升效率，改进绩效，支持公司战略发展。
文章预览
L1-1 《人力资源 数字化 分析思维与决策驱动》 数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。 课程周期 ：2天 09:00
-12:00 13:30-17:00 课程收益： 1、了解人力资源各模块数据关键指标的意义，并能计算各项关键指标 2、学会数据分析数据仪表盘的设计，能对人力资源数据进行图表化呈现 3、学习最前沿的人工智能AI 工具应用，提升人力资源的工作效率 4、深入了解人工智能如何提高人力资源管理效率和价值；。 5、基于数据分析的人力资源绩效改进，推动业务发展，支持公司战略 课程大纲： 一：人力资源数字化分析思维与体系构建 1.1 WHY 人力资
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