奶茶加盟商不够用了吗？

主要观点总结

本文主要讨论了新茶饮行业的竞争态势和品牌发展策略，包括品牌内力的长久比拼、加盟闭店现象、争夺下沉市场以及向海外拓展等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 新茶饮行业竞争激烈，品牌需保持长久比拼

新茶饮行业呈现出激烈的竞争态势，品牌之间为了维持增长，纷纷选择重注低线城市和海外市场。加盟闭店现象普遍存在，品牌需要思考如何与加盟商实现互惠互利，共同应对行业挑战。

关键观点2: 加盟闭店现象成行业趋势，品牌需思考新策略

全国范围内的新茶饮门店数量持续增长，但与此同时，闭店数量也在不断增加。品牌需要关注加盟商的开店意愿，通过不同的方式讲述自身与加盟商之间的互惠互利故事，以吸引更多加盟商入局。

关键观点3: 低线城市市场潜力巨大，成为品牌争夺焦点

大城市的新茶饮容量几近饱和，行业内卷现象严重。因此，跳脱大城市竞争的红海，向低线城市进军已成为所有茶饮品牌的共识。各品牌都在积极布局低线城市，寻求新的增长点。

关键观点4: 品牌纷纷布局海外市场，寻求新蓝海

随着国内新茶饮行业日益拥挤，品牌们开始将目光投向海外。东南亚市场作为中国新茶饮品牌出海的首选之地，已经成为各品牌争夺的焦点。此外，其他国家和地区也逐渐成为新茶饮品牌的拓展目标。

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点击上方“销售与市场”关注，并设为⭐，第一时间收到我们的消息！ 本文全篇3328字，预计阅读6分钟。 作者 | 陈碧婷 来源 |   斑马消费 新茶饮行业的竞争，将是对品牌内力的长久比拼。 开奶茶店，如今已像是一座围城，里面的一些人想出来，还有城外的想进去。 去年全国新开超过12万家奶茶店，与此同时，有逾14万家奶茶店关门， 竞争何其残酷。 近期，古茗、沪上阿姨、蜜雪冰城等3家头部新茶饮品牌，相继更新招股书，继续向港股发起冲击。无一例外，它们在继续开疆拓土的同时，加盟店闭店数量均创新高。 为了维持增长，它们不约而同选择了重注低线城市，布局海外市场，试图寻找一片新蓝海。 当新茶饮们集体涌入新兴市场，蓝海将很快变成红海。 加盟“围城” 开一家奶茶店，曾是多少年轻人的梦想。加盟一个品牌，一次性投入，每 ………………………………