一线主管日常工作重点大汇总，纯干货，不废话

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 从原则、性质上来讲，“三层”主管的工作是相同的，大家都是为了共同的目标(公司的目标)而努力工作，只是大家的分工不同。正常情况下，高层主管只负责领导与决策以及资源分配，中层主管负责分解高层主管所做的决策，做出切实可行的实施方案和任务并监督执行。基层主管则是带领员工按要求具体执行。所以基层主管的日常工作事项就非常的 “具体化”和“细节化” 。尤其是生产主管的日常工作更是如此。 01 上班前要做的事项 1、提前20分钟(或更多)进入工厂。 充分的准备会减轻工作压力 ，从而使我们有序的开展一天的工作和提升每天的工作质量。这一点是每一位主管都必须做到的。 2、检查所管理区域的环境卫生。 良好的工作环境能 ………………………………