上海和深圳：高级采购管理--采购经理必修课

主要观点总结

本文介绍了关于采购管理课程的内容及收益，包括降低成本、提高采购数据分析能力、掌握产品价格结构、学习成本控制与优化的方法、了解采购谈判的特点与基本原则等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

描述了采购人员的重要性以及采购谈判技巧在招聘和培训采购人员中的必要性，强调现代企业竞争是供应链的竞争，采购人员需要寻找和培养合适的供应商来提升企业竞争力。

关键观点2: 课程收益

列举了通过课程学员可以了解的内容，如公司采购流程和产品定价过程、产品成本的核算方法、如何提升采购数据分析能力、学习成本控制与优化的方法等。

关键观点3: 课程内容

详细介绍了课程的具体内容，包括采购谈判、供应商寻源及风险评估、建立供应商的开发、选择和评估的科学体系等。

文章预览

   11月20-22（上海）、12月5-7（深圳） 上海或深圳，报名后即告知详情 没时间？没预算？可以买书自学，拉至文末查看购买链接 课程背景 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。   企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业 ………………………………