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领导跟下属沟通，让下属快速而准确地理解自己的意图，这样他们才能更加准确地执行自己的命令。 想要做到高效沟通，领导要注意三个要点： 第一， 一开始就 要 确定好沟通的目标 我们做一件事，目标明确，效率就 会 提升；进行一次沟通也是如此，目标明确，就确定了谈话的范围，避免了无效的争论。 假如你是一家公司的领导，想要通过 直播带货 提升公司产品的销量，但是效果不是很好。你召集大家开会，说道： “最近咱们公司 的账号直播带货时 流量低迷，大家讨论一下，是什么原因造成的。 ” 这个会议主题很大，大家可能会讨论到很多方面，甚至有些人会开始借此推卸责任，推诿扯皮。你把讨论的目标缩小一些：“下周的目标，是在直播带货时，在线观看人数稳定在 1000人以上。大家讨论一下，要达到这个目标，我们需要做些什么！
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