主要观点总结
中国企业纷纷到墨西哥投资建厂，虽然面临着语言、文化、时差等挑战，但一旦在墨西哥站稳脚跟，便能通过本地化战略和构建新的价值链体系，获得更多订单和市场份额。墨西哥的制造业虽然对美国高度依赖，但其经济和社会保护劳动者的体系已经相对成熟。中国企业面临的主要挑战之一是如何在墨西哥找到合适的管理和运营方式，以适应当地的市场环境。尽管存在挑战，但墨西哥的多样性和工业化进程为企业提供了丰富的机会。
关键观点总结
关键观点1: 中国企业到墨西哥投资建厂
中国企业为了获得北美市场的订单，纷纷到墨西哥投资建厂，尽管面临诸多挑战，但一旦在墨西哥站稳脚跟，便能通过本地化战略和构建新的价值链体系，获得更多订单和市场份额。
关键观点2: 墨西哥的制造业对美国的高度依赖
墨西哥的制造业，尤其是汽车、电视等行业，高度依赖美国市场。其经济和社会保护劳动者的体系已经相对成熟，这对中国企业来说既是挑战也是机会。
关键观点3: 管理和运营方式的挑战
中国企业在墨西哥面临的主要挑战之一是如何在墨西哥找到合适的管理和运营方式，以适应当地的市场环境，包括语言、文化、法律等方面的差异。
关键观点4: 墨西哥的多样性和工业化进程
墨西哥的多样性和工业化进程为企业提供了丰富的机会，特别是在汽车、电子、通信等行业。中国企业可以通过在墨西哥建立工厂，利用当地的优势资源，拓展市场。
关键观点5: 中国企业的本地化战略
中国企业在墨西哥实施本地化战略，包括招聘当地员工、建立本地供应链、融入当地文化等，以提高企业的竞争力和市场份额。
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作 者 | 林雪萍 来源 | 知识自动化 导语 ：企业招工像摆摊，甚至为工人提供60公里的接驳车。 在墨西哥首都墨西哥城，放眼望去，并不会有太多的陌生感。星巴克、汉堡王、西尔斯百货、Moto手机，这些品牌就像占据整张报纸主要版面的广告。一个城市的全球化程度是看它与品牌符号的通用性，二者相辅相成。 至于国家的民生活力，则要看更微观的城市细节。路边随处可见的繁荣小吃摊、报厅、擦皮鞋的，这些城市形态，会深深地打动一个外部的观客。它跟人们能在越南胡志明市所感受到的一模一样。 街头上有无数单兵个体户，形态千差万别，但都是一样的活力四射。街头十字路口的小摊的存在度，就是一个城市民间活力的最佳温度表。城市活力不是由多少高楼所展现，而是由楼下的小摊儿等丰富的低级商业形态所决定的。 这些几乎零成本起
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