漫画 | 为什么厉害的公司都要写日报？

主要观点总结

本文描述了张大胖作为新上任经理的经历，从初时的手足无措，到采取一系列措施改善团队管理，包括推行日报制度和使用模板，以及美化项目汇报等。但最后项目仍遭遇延期的问题。

关键观点总结

关键观点1: 张大胖作为新经理的困惑与转变

文章开头描述了张大胖新上任经理的意气风发，但随后他意识到自己管理上的不足，从而开始采取措施改善团队管理。

关键观点2: 日报制度的实施与调整

张大胖推行日报制度以改善团队管理，先是无格式要求的日报导致他生气，随后他上网搜索并定制了模板，使日报有所改善。但最后发现即使有了详细的日报、周报等，项目仍遭遇延期的问题。

关键观点3: 新人的加入与团队的变化

公司新人的加入带来了不同的工作态度和氛围，使团队有所变化。小周的表现展示了新人的不同点。

关键观点4: 项目延期的反思与启示

尽管张大胖采取了多项措施改善团队管理，但最终项目还是延期了。这表明在实施管理策略时，还需要不断反思和改进，寻找更有效的解决方案。

文章预览

张大胖当上了经理，意气风发。 可是他总是觉得心中没底。 张大胖放了一个大招： 第二天下班前，聊天群里响个不停。 看着属下的日志，张大胖气不打一处来。 他意识到自己犯了一个错误，匆忙让大家写日报，但是没有定义日报的格式。 亡羊补牢，为时不晚，他上网搜了一下，定制了一个模板。 新的日报果然有所改善。 过了几天，当张大胖把每天的工作连起来看的时候，发现不对劲了。 属下的日报让张大胖哭笑不得 几天后，公司来了一个新人。 小周一来，就展示出了与众不同。 话虽这么说，但当大家得知日报、周报会和自己的绩效相关时，自觉地就卷起来了。 有了这么详细的日报、周报、月报、季报，张大胖心里安稳了不少，睡觉也不失眠了。 到了年中，张大胖基于组员的PPT和视频做了美化，把汇报交给了老板： 可是，日报、周报似乎 ………………………………