联名上瘾的名创优品，把自己活成了「玩具店」

主要观点总结

名创优品作为一家以IP设计为特色的全球价值零售商，经历了多种商业模式和品牌定位的变革。通过与热门IP联名，其转型取得了一定的成功。然而，也面临着品控问题、价格调整、竞争压力等挑战。名创优品通过IP联名补充品牌力空缺，吸收外部IP帮助提高客单价。但同时，IP联名的红利正在逐渐减少，竞争日益激烈，建立会员运营体系的能力也至关重要。

关键观点总结

关键观点1: 名创优品的转型与IP联名的成功

名创优品从传统的杂货铺转变为以IP设计为特色的零售商，通过与热门IP联名，实现了一定程度的成功转型。

关键观点2: 面临的挑战

名创优品面临着品控问题、价格调整、竞争压力等挑战。社交平台上消费者反映的Chiikawa角色钥匙扣质量不一，反映了品控的问题。

关键观点3: IP联名的策略

名创优品通过吸收外部IP补充品牌力空缺，提高客单价。然而，随着竞争加剧和同质化问题，IP联名的红利正在逐渐减少。

关键观点4: 竞争态势和未来发展的重点

名创优品面临着越来越多的竞争者，如Greenparty等。未来，建立会员运营体系的能力、品类的适配性和与IP的合作策略将是竞争的关键。

文章预览

“ 一家提供以 IP 设计为特色的丰富多样的潮流生活家居产品的全球价值零售商。” 这是名创优品在财报中的自我介绍。 经历了 “ 十元店 ”、“ 美妆店 ”、“ 杂货铺 ”、“ 伪日货 ” 等等刻板印象的更迭，名创优品如今似乎已经明确了自己的定位： 做 IP 衍生品。 这条路线的结果也初步得到了验证，Chiikawa、Loopy、三丽鸥、皮克斯、芭比……每个联名的市场表现都还不错，也在多个城市举办过快闪活动，让这些周边以一种狂欢的态势，继续出圈。名创优品半年报中提到， 上半年该公司的授权费高达 1.83 亿元，同比增长 24.2% 。 争议也随之而来。拿下 IP 授权的能力备受认可，现在的商业模式也比以前的版本更吃流量，但质疑名创优品品控不行、价格略高、快闪活动运营不合理等等声音也不绝于耳始终不断。虽然旗下早就有潮玩品牌 TopToy，也不 ………………………………