年底提拔，这些提拔不要也罢：1.明升暗降的岗位；2.提拔到风险高的岗位；3.提拔到边缘化的岗位

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岁末年初，提拔晋升的消息总是牵动着职场人的心弦。然而，并非所有的提拔都意味着更好的职业发展，有些看似诱人的晋升机会，实则暗藏隐忧，以下这几种提拔，我们需要冷静思考，甚至可以说“不要也罢” 。   01 .明升暗降的岗位 这类提拔往往伴随着职位头衔的提升，听起来光鲜亮丽，可实际上权力和资源却大幅缩水。 比如，从一个手握实际项目审批权、能调配大量人力物力的核心部门负责人，被提拔为公司的“战略顾问”，看似级别上升了，却脱离了业务一线，没有了实质的决策权，成了有名无实的虚职。 在这样的岗位上，个人能力难以得到充分发挥，职业发展也会陷入停滞。接受这样的提拔，表面上满足了一时的虚荣心，长远来看却是自断前程。 因此，面对这类提拔，我们要保持清醒的头脑，深入了解新岗位的职责和权力范围，切勿 ………………………………