文章预览
举个简单的例子 场景:有一个人(一般是老板),忽然喊你过来,然后告知“你,明天!收入做到100W”怎么办? 先说结果,真出现这样的场景,最后无非3个结果【消灭提出目标的人】【消灭自己】或者【完成目标】——消灭别人或者消灭自己的代价实际挺高,不是自己个人可以做风险承担的范围,那么自然就还是下载以完成目标为结果方向努力。 那么这个时候呢,【对设定的目标的预测性判断】就显得非常重要了。 对游戏运营来说,完成收入目标无非就是按以下思考方式: 了解产品,了解研发,了解自己曾经使用过的手段的有效性,这样才能在和公司提出的目标中,基于不合理的部分里,进行更有效的沟通与商量。 沟通的要点在于提前想清楚以下事情: A、对设定的目标重要度 最终目标的完成对你来说是否很重要?很有价值?值得自己花费
………………………………