好的管理者，要过6道关

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请问，作为管理者，你有没有遇到过以下这些情况： 员工开会不说问题，会后乱发牢骚，团队氛围一落千丈；指令很明确，执行却阳奉阴违，事情一直做不到位；看他每天都很忙，进度却纹丝未动，工作效率低得可怜。 这些情况说明员工“口服”但“心不服”。 为什么会这样？怎么我就这么倒霉？这一届团队，怎么就这么难带呢？ 不是这样的。因为员工，就像一面镜子，员工状态不对，照见的是管理者自身领导力的缺失。 前段时间，刘润读书会直播间邀请到了齐磊老师，他是首届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选中国讲师500强，长期致力于企业咨询和培训，也是《扛责任，拿结果，带着答案来找我》《非职权领导力》等畅销书的作者。 对于如何训练自身领导力，带领团队拿结果、打胜仗，他有深刻地思考和洞察。 所以，我也把直播和书中 ………………………………