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超过18万人在一堂学习 已累计完成4.53亿字的创业复盘笔记 " 稳定的 ROI 决策模型 "几乎是判断一个创业者,优秀管理者是不是过关的基本标准。甚至也是一个追求成功和效率的普通人必备的基本功。 很多人,在面对项目、业务、甚至是人生的很多决策的时候,总是决策很快,粗略想一想,对用户应该很有价值,对目标应该很有帮助,应该收入不错,就抓紧开干, 很多的关键路径、关键成本、机会成本都没有认真考虑过 。 还有的人,面对一些非常具体的狭义ROI(财务投资),比如开一家店的ROI,花一笔钱投放的ROI,每一笔理财的ROI有着非常敏感的数字直觉,会认真测算。 但是这种情况只占到1%-5%的工作啊,剩下的很多复杂决策,其实是进行无法严谨财务定量的工作。比如:要不要给员工提供免费午餐制度、要不要全员打卡啊、要不要做IP、要不要
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