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MA从西方发展而来,经过二十余年在国内的发展,MNC、本土企业、创新公司几乎都设置了医学部,但每家公司根据产品情况和自身特点,往往MA定位和职能都不太一样,导致行业很难形成共识,小编希望引导大家通过讨论,辩论等多种形成看看能不能形成这样的共识:MA目标就是“基于证据链产品竞争优势打造实现产品独特的医学价值”。 一 MA“目标”仁者见仁智者见智乱象应该得到解决! 谈的MA目标截止现在仁者见仁智者见智,比如科研价值,医学价值,患者利益,商业价值等等,可以说都是盲人摸象,窥见一斑。MA目标应该统一为:“基于证据链产品竞争优势打造实现产品独特的医学价值”,至于前面提到“科研价值,医学价值,患者利益,商业价值”这些目标描述应该都是这个目标结果或者过程。过去医学重项目轻策略,策略缺少导致MA在公
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