到底什么叫「懂业务」？

主要观点总结

文章主要讨论了“懂业务”的含义及表现。作者通过讲述自己与朋友的讨论以及工作观察，总结了懂业务的几个关键点，包括理解业务过程、洞悉局势、实干精神、表达要点等。

关键观点总结

关键观点1: 理解业务过程

懂业务的关键在于理解业务的过程，而不仅仅是看财务报表。对外要了解公司竞争对手、客户角度等，对内要找到业务设计漏洞，改善业务流程等。

关键观点2: 洞悉局势

懂业务的人能够洞悉局势，通过异常数据等发现公司内部问题，并权衡利弊做出判断。

关键观点3: 实干精神

懂业务的人是实干家，能够经营好一家公司。他们勇于实践，想尽一切办法把事情做成。

关键观点4: 表达要点

懂业务的人在表达时直击要点。他们不害怕具体的问题，在接触到问题时，会细化问题再给出答案。

关键观点5: 其他特征

懂业务的人还有注重口碑、在乎连接、尊重劳动成果、懂得商业逻辑、保持诚信、擅长换位思考等特点。他们能看出一种“可能性”，一种把事情做成的可能性。

文章预览

到底什么叫「懂业务」？ 关于这个问题，前阵子我和我的好兄弟，在车上做过讨论。他目前正在华为工作，给我的答案是： 要会做生意，或者至少也要懂得做生意的逻辑。 这个答案我是很认可的。 「懂业务」这句话的背后，还有很多含义。 今天舟安来聊聊这个话题，希望对你有启发。 01 有人会说，懂业务是会看财务三张表。 我不太赞成这个观点。 财务报表展示的是业务的结果（很有可能只是部分的结果） ， 而 懂业务的关键是懂业务的过程。 如果你是一枚HR，那么在懂业务的过程方面： 对外， 你不仅要知道，公司的竞争对手是谁、哪些是欺诈分子、哪些值得尊敬，你甚至还要站在客户的角度去思考，公司招什么样的人，会让他们更爽。 对内， 你还要找到业务设计漏洞，挑战业务方面的需求，改善业务层面的流程，抓内部腐败或间谍；你甚 ………………………………