给HRBP成长的12条具体建议。

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上篇文章： HRBP，不是标配。 写上篇文章起因是某互联网公司撤销了所有HRBP的岗位，也有很多小伙伴问我，那接下来HRBP怎么办，能不能给一些建议。 下面我写的几条建议，不一定都中听，但都是说的实话，有些是HRBP不一定了解的人力工作的真相，希望对你有所参考： 1、HRBP去深入懂业务，不仅是为了公司，某种程度上也是 让自己在和其他HRBP竞争中 拥有更强的力量与机会 ； 2、为什么很多公司都不重视HR或者HRBP，并不是因为这个岗位不重要，而是因为公司没有看到因为岗位的设置，所带来的业务上的回报。如果你问，那做HRBP还有没有前途？我会告诉你，任何时候，只有 你做得好的工作才有前途 。就算别人眼里有前途的工作，如果你根本不是那块料，最后也做不出所谓的前途来； 3、很多公司的HRBP认为，公司必须重视人力资源工作， 都觉得这 ………………………………