越不懂就越需要勤沟通

领导不在指挥位置，偏要到操作位干预操作工，你怎么看待？

    近期我刚好也遇到这种问题，老板亲自来干预我的税务工作，并且一顿教育，我的那个心啊，五味杂陈，什么感觉都有，甚至感觉有一千只草泥马狂奔而过。

        但是，事后反思，这些事情，还要惊动领导的大驾来亲自干预，一定是我的某些方面，可能是业务层面不精通，也可能是跟他的沟通方面出现了问题。

      我自己经过反思之后，得出，跨行而来的我，对整个新行业，尤其是跨全国母子公司的涉税问题，确实不精通，并且涉税的问题直接影响该企业的资质评级，评价出现问题，会影响该企业投标的中标率，最后就直接影响公司的业绩了，再加上我又是个不管不顾的个性，所以惊动大驾是情理之中的，他要对这块业务进行保驾护航。

      其次，我自己一直忙于具体的事务性工作，跟他的沟通少了很多，而且因为不太熟悉，也不想和不愿意去沟通，沟通后去碰的可能是一堆钉子，我绕着他走，可以把。

    后面仔细想想，这种想法是特别错误的，越不懂就越需要勤沟通，在我这个层面不懂，领导有这个行业几十年的行业积累；

        他可能一句话就省去了我几天的摸索时间，如果他不能解决的话，他的资源肯定也比我多，运用他的资源助我一臂之力也会让我站在巨人的肩膀上看得更远，走得更快。

      以上是我自己的亲身的案例，碰到这样的事情，我们需要运用内向思维来冷静的思考问题，一味得去抱怨责备，不仅没有用，还会越来越糟糕，想想自己的问题把，在自己的影响圈内处理事情，人最可把握的只有自己！