【基层动态】降本始于心 增效践于行 ——新疆分公司多维度节支创效初显成效

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2024年伊始，新疆分公司积极响应公司号召，结合自身实际与特点，以艰苦奋斗、勤俭节约之风为引领，采取一系列切实可行的措施，在节支创效方面初显成效。 降低生产成本，提升产品竞争力 材料成本作为企业成本的重要构成部分，新疆分公司在优化材料计划和采购方案上精打细算。通过集中询价采购，采取货比三家、层层压价的方式实现项目盈利。 基地生产在满足施工进度的前提下，科学编制采购计划，加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，降低材料采购的成本。进场的材料尽量减少露天堆放的时间，降低自然损耗。从设备管理着手，定期保养数控切割机，确保下料尺寸精准无误。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。   发挥管理职能，合理控制人力成本 为降低管理成本，吐鲁番基地根据实际生产情况，合理进行 ………………………………