主要观点总结
本文介绍了数字化会员经济中的两个流行战略：在线社区和会员订阅。文章指出许多公司试图通过会员订阅模式与顾客建立长期关系并盈利。然而，成功实施这一模式需要遵循几个关键步骤和注意事项。文章区分了成功和失败的原因，提供了领军者和落后者的对比，并给出了相关建议。
关键观点总结
关键观点1: 数字化会员经济的趋势和战略
越来越多的公司采用会员订阅模式，这是数字化经济中的流行趋势。在线社区和会员订阅是最常见的两种战略。
关键观点2: 领军成功的关键因素
领军者成功的关键包括确认服务与市场契合度、找出正确的衡量标准、投资建立会员文化，并将会员需求置于产品之上。
关键观点3: 落后者的误区
落后者常犯的误区包括仅仅为了增加收益而建立会员制，而不是为会员增加价值；让会员决定业务方向；以及免费提供服务但缺乏明确的目的。
关键观点4: 建立成功的会员制商业模式
成功建立会员制商业模式需要专注于与顾客建立长期关系，并通过提供免费增值等服务来吸引新会员。同时，要注意将重心放在满足会员需求上，而不仅仅是推出新产品或服务。
关键观点5: 联系方式与推荐阅读
文中最后提供了联系方式（通过邮箱进行投稿、广告、内容和商务合作）和推荐阅读的相关建议。
文章预览
双十一，囤货周，订阅指南！ 文末有惊喜，别错过！ 如今似乎每个人都急于加入数字化会员经济。两项最流行的战略就是 在线社区 和 会员订阅 。 例如，你现在可以通过加入会员订购刮胡刀片、内衣、食品杂货、衣服、化妆品和甚至狗狗玩具。或者你可以加入高级社区和志趣相投的人交换意见、寻求指导并建立联系，你们的话题可以涉及医疗保健、创业精神和艺术等等。 很多公司，尤其是拥有黏度高的线上社区的公司，很想发展会员订阅模式。这么做可让公司与顾客建立长期关系、并从中盈利——这听起来似乎是数字革命时代的完美解决方案。 但是，虽然有领英（LinkedIn）或者亚马逊（Amazon）这样成功的例子，但失败的例子更多。 领军者和落后者的差别在哪里呢？ 领军者 1、先确认提供的服务是否和市场相契合 在投资第一个一块钱来扩散你
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