主要观点总结
本文介绍了《精进日志》一书的内容及其重要性。强调时间管理对于管理者的重要性，以及如何通过《精进日志》中的工具帮助管理者提升效率，做到日日精进。
关键观点总结
关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间以提高效率。
文章指出有些管理者虽然勤奋工作，但因为没有管理好自己的时间而产出有限。强调时间管理的重要性，每个人的时间都是24小时，如何运用则体现出人与人之间的差距。
关键观点2: 《精进日志》是一本帮助管理者精进的管理工具书。
该书分为三个部分，包括金句、工具和每日OKR等内容。书中的工具如TDL（To Do List）等可以帮助管理者区分优先级，提高管理效率。
关键观点3: TDL是《精进日志》中最重要的部分之一。
TDL包括要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进和感悟等内容结构，是帮助管理者做到日日精进的重要工具。
关键观点4: 鼓励读者学习并应用《精进日志》中的理念和方法。
文章最后提到张丽俊老师的新书《精进日志》正在火热发售中，鼓励读者点击下方的图片进行学习。
文章预览
为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分
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