为什么IVD公司里，总是技术合伙人被踢出局？

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这两天跟几个朋友聊天，正好谈起来这个话题，今天就写篇文章，一起聊聊这个话题。 纵观IVD行业，一般企业的老板有两大类型，一种是技术出身，以前在某个科研院所或者大学搞研究，后来到产业界开始做企业；还有一种是销售出身，刚开始靠代理国外或者大品牌的产品，挣到钱后自己搞研发注册生产。 哪种老板更好呢？这个问题，仁者见仁智者见智，但是今天谈的一种情况就是， 企业的技术合伙人为什么容易被踢出局？ 答案很简单，那就是 好技术在一定程度上是一个阶段需求物 ，并没有起到企业运营的至关重要的作用。 比如说上面的第一种情况，某个教授因为有了某个技术，所以打算出来创业，此时这个技术是核心资产，但是随着团队的逐渐壮大，尤其是在有产品拿证以后，技术的优先级就会出现一定程度的下降。反而是商业运作，供应 ………………………………