碰上这4种项目经理，项目必死无疑

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项目经理不是谁想当就能当的，除了精通业务，至少懂一些基础的技术知识外，还要拥有“ 项目经理式的人格 ”。 比如： 任务导向、目标意识、高效、灵活、计划性强等。 而与之相对的，有四种类型的人格，是完全不适合当项目经理的。 他们未必能力差，但却能分分钟把项目做“死”。 这四类人总结如下，望大家有则改之无则加勉，切勿轻易对号入座哦~ “好好先生”会因为维系人际关系的和睦而牺牲原则，一再妥协退让，导致项目目标严重偏离。甚至为了维持和谐相处的氛围，工作汇报的时候报喜不报忧，隐瞒不好的消息，贻误了处理问题的最好时机。 管理者的日常工作划分为两大类：管人和管事。不同的管理者有不同的倾向，一般而言，越是高阶的管理者管人的比重越大，越是低阶的管理者管事的比重越大。 不同的人在管人和管事上有 ………………………………