生产线要怎么布局才能发挥最强生产力？最全攻略来了！【标杆精益】

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全文总计2129字，需阅读5分钟，以下为正文： 生产现状调查 ①生产机种的工艺流程； ②各工位实际操作人数，生产线总人数(间接、直接）； ③日产量、月生产计划、生产稼动时间；        ④占地面积； ⑤生产机种及各机种所使用材料名称和单价； ⑥各工位半成品堆积数量； ⑦各工位的工序加工不良率状况； ⑧现状各工位的作业工数。 作业工数的测定方法： 对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析的方法。 步骤： ①按照原生产线提供的工艺流程和各工位作业人数作成工数测定表； ②选择测量对象； ③观察作业周期的全过程，将所有操作分解成操作点； ④工时测定，（例）：拿部品 – 组装 – 放部品 –拿部品。对每个工位反复进行5次测定； ⑤作成生产线整体的工数测定表，计算出各工位 ………………………………