质量、成本、交期，这篇文章说的挺明白！【标杆精益】

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全文总计1897字，需阅读5分钟，以下为正文： 生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的Q C D ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。 下面是一些工厂管理心得，分享与大家一起讨论学习！ 经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需有： ① 经营企业要有不是第一，第二就要关闭的危机感； ② 企业成员要有不畏艰难，不畏缩，不达目标，不罢休之精神。 品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质，价格，服务三要项。谁要主宰市场就必需要取得品质，价格，服务的绝对领先。 经历过一些公司，皆有以下问题，为了达成产值，产量目标，从而投入大批人力，工时，反而造成新进人员 ………………………………