主要观点总结
汉能投资集团董事长陈宏接受《中国企业家》杂志采访，就当前并购市场、投资人及创业者在当下经济形势下面临的挑战和机遇发表了看法。他认为并购市场尚处于初级阶段，并购像开飞机，需要深厚的专业知识和情商。同时分享了汉能应对挑战的战略思考，以及并购人才的筛选标准。他还谈到了IPO退出通道受限情况下并购作为退出策略的趋势，以及并购整合的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 陈宏认为并购市场是近年来许多投资机构寻求退出的重要渠道。
他提到在全球经济环境下，中国的并购市场正在经历变化，虽然规模较小但正在逐渐活跃起来。
关键观点2: 陈宏强调并购人才的重要性。
他们需要具备强大的财务知识和模型构建能力，以及沟通和说服能力。
关键观点3: 陈宏分享了关于企业并购案例的经验和教训，包括如何识别和利用并购机会以及如何整合资源等。
他提到了一些关于整合的挑战和建议。
关键观点4: 陈宏表示对创业者和年轻企业的建议。
他认为创业者是永远存在的，鼓励有梦想的人抓住机会，并珍惜融资，保证自己永远留在牌桌上。
文章预览
“我们要像飞行员那样掌控局面，还要像心理医生一样，花时间与创始人沟通，解决他们的心理问题，帮助他们放下负担。”陈宏说。 采访 ｜《中国企业家》 记者 任娅斐 孔月昕 文 ｜《中国企业家》记者 任娅斐 编辑 ｜ 马吉英 头图来源 ｜ 受访者 许多创业者把上市当做梦想。不过近两年来，一级市场投资变少，进入二级市场的通道收窄，LP的压力和更为复杂的市场变化，让一些投资人和创业者开始对IPO祛魅，寻找更多元的退出方式。
当下退出最好的通道，可能是并购。“过去两年，因希望上市，缺乏并购氛围等原因，中国的并购市场热情不高涨。 但最近中国的并购市场开始活跃起来了。 ”汉能投资集团董事长兼CEO陈宏对《中国企业家》表示。 原因是多方面的：IPO市场不活跃；大量PE、VC基金临近到期，急需转让部分初创项目股份；中国第
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