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“三年涨薪七次”,京东凭什么

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-01-05 10:00
    

主要观点总结

本文分析了京东连续提高员工薪酬背后的逻辑和策略,探讨了其在供应链优化、下沉市场拓展以及组织变革等方面的成效。文章还介绍了京东在电商行业的竞争态势,包括其应对下沉市场的策略以及技术革新等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 京东连续提高员工薪酬,背后是业务底层逻辑的改变

京东频繁加薪的逻辑不仅是关怀性,更在于业务底层逻辑的改变。京东需要高薪养廉,激励员工在新目标和市场上开疆拓土。

关键观点2: 京东在电商行业的竞争态势

电商平台竞争日趋激烈,京东面临来自其他电商平台的挑战。为应对竞争,京东在追求技术性降本增效、探索下沉市场等方面采取了一系列措施。

关键观点3: 京东在下沉市场的策略

京东争夺下沉市场的渴望强烈,通过技术革新、吸纳源头工厂入驻、优化采销考核标准等方式,努力在下沉市场取得突破。

关键观点4: 京东的涨薪与其财务状况和战略发展紧密相关

京东涨薪的秘密与其财报中显示的营业收入增长和利润率提升紧密相关。同时,涨薪也是京东重视人才、推动战略发展的体现。


文章预览

在电商行业竞争日益激烈的背景下,京东在过去三年中连续七次大幅提高员工薪酬,这一举措引发了广泛关注。本文将深入分析京东频繁加薪的背后逻辑,探讨其在供应链优化、下沉市场拓展以及组织变革等方面的策略和成效。 ———— / BEGIN / ———— 据界面新闻报道,如果拉到三年周期,已经是京东期间连续七次大范围提高员工薪酬激励: 2021年7月1日至2023年7月1日,京东用两年时间将员工 平均年薪由14薪逐步涨至16薪 ; 2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的 年固定薪酬大幅上涨近100% ,2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%; 2024年2月1日起,超2万名京东一线客服员工实现 全年平均薪酬上涨超过30%; 2024年7月1日起,通过一年半时间, 京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪 ,业绩激励上不封顶。 2024年8月,京东2025校园招聘全球启动, ………………………………

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