主要观点总结
文章主要讲述了如何在组织缩减规模、面临职业挑战的时期保持职业发展的动力和机会。以Melody Wilding的观点为例,文章提出了应对职业困境的方法,包括调整观念积极面对变化、填补空缺调整努力方向、寻求速赢展示价值、横向调整拓宽技能以及调整心态和行动策略等。
关键观点总结
关键观点1: 面对组织缩减规模的职业挑战。
组织缩减规模可能会带来一系列糟糕的变化,如冻结支出和裁员等,但这并不意味着职业前景要随之停滞。实际上,这可能是助力个人成长的跳板。
关键观点2: 调整观念积极面对变化。
大家应敞开怀抱迎接变化与未知,将动荡期看作一个关键时期,体现自己的价值。
关键观点3: 填补变化带来的空白。
按照公司新的工作重点调整努力方向,包括发展核心业务、控制成本、运营增效,以及留住员工和客户。
关键观点4: 寻求速赢展示价值。
在动荡时期,找到可以改善的地方并迅速行动,可以展示自己的价值。做一些能在短时间内产生明显影响的事,如重新谈判合约、找到成本更低的原材料供应途径等。
关键观点5: 横向调整拓宽技能。
在减员时期,虽然向上晋升的空间可能有限,但横向调整也能带来学习新技能、获取新经验的机会。通过横向调岗、接触新同事和拓展专业人脉等方式,拓宽技能并增强多方面能力。
文章预览
当下组织总在设法削减开支,缩减规模。这或许会带来冻结支出和裁员等糟糕的变化,但这并不意味着你的职业前景也要随之停滞。实际上,这可能会成为助力成长的跳板。下面的方法可以帮你渡过艰难时期,让自己变得更强大。 马洛是一家制造企业的运营总监,晋升速度很快。去年她的团队规模扩大了一倍,因为她带领团队走过动荡时期,并推动实施了若干重大的供应链举措,功不可没。 马洛的卓越绩效和敬业精神为她赢得了一个令人兴奋的机会:公司新设立的流程优化副总裁职位。这符合她追求晋升的目标,也是她参与塑造公司未来,发挥更大影响力的一次机会。 可惜的是,就在马洛即将迎来这一重大职业转变之际,市场却陷入低迷,公司利润随之迅速下滑。面对经济挑战,公司必须做出艰难决策。马洛曾经蒸蒸日上的团队被裁员一半,更
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