提高生产效率、降低成本，企业必须掌握这8大技能【标杆精益】

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全文总计1738字，需阅读5分钟，以下为正文： 管理必须要做两件事：提高效率和降低成本！ 而要达到这个目标，也就是管理的核心则是决策，管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合！作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握： 制定计划 1. 士气的来源是团结，最重要的来源是绩效。 2. 绩效 （目标） 的实现是激励士气的来源。 3. 如何设定目标是计划的第一步。我们应该知道 （1） 部门的使命是什么？ （2） 谁是部门的顾客？ （3） 这些顾客需要什么？我们如何满足他们。 （4） 我们的所作所为会影响那些人或部门？那些部门或人会影响我们？ （5） 那些是我们的优势。 （6） 那些需要该改进。 （7） 我们需要变成什么样。 4. 制定计划的好处是协调团队、更充分利用资源、增强团队效力、加强操作控制。 5. 制定计划的7个 ………………………………