专栏名称: 餐企老板内参
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连锁品牌必修课:从区域到全国如何制定扩张策略?

餐企老板内参  · 公众号  ·  · 2024-08-23 18:59

主要观点总结

本文描述了餐饮行业连锁加盟的'黄金时代',大型连锁企业门店数占比上升,小型连锁企业门店数占比下降。绝味食品作为加盟扩张的成功案例被重点介绍。文章还提到了加盟模式的确立、供应链及信息化建设、全国化布局等方面的内容。最后,文章介绍了一门针对餐饮品牌如何从区域市场走向全国的课程,包括课程详情和报名咨询方式。

关键观点总结

关键观点1: 餐饮行业连锁加盟的'黄金时代'

大型连锁企业门店占比上升,小型连锁企业面临挑战;加盟模式受到越来越多品牌的青睐;餐饮品牌加速扩张,参与市场竞争。

关键观点2: 绝味食品的成功经验

绝味食品通过加盟模式创新、全国化布局、供应链及信息化建设和投资赋能等方面的深度探索,成为加盟赛道的重要参考样本。

关键观点3: 课程介绍与报名咨询

《餐饮品牌如何从区域市场走向全国》的课程详细介绍了餐饮品牌如何从区域走向全国的发展路线、关键战役、能力建设和实操工具。课程费用为9800元/人,提供了报名咨询方式和联系方式。


文章预览

餐企老板内参 大鱼君 | 文 连锁化率持续增长 连锁加盟迎来“黄金时代” 2024上半年,加码加盟连锁的餐饮品牌,犹如猛龙过江,各个气势汹汹。 一是原有的连锁品牌持续扩张,立下flag。 老乡鸡明确提出“万店目标,加盟为主”;和府捞面创始人公开表示“未来三年要把和府捞面和阿兰家门店数量分别开到2000家和1500家以上”;百胜中国一季度净新增378家门店,门店总数达到15022家,“公司有信心在2026年之前达到20000家分店的目标”。 二是越来越多的直营品牌开放加盟。 海底捞、珮姐、太二酸菜鱼等原本坚持直营的品牌,也纷纷开放加盟,尽管门槛不低,依然迎来了大批的意向者。这波操作让人高呼“直营的尽头是加盟”。 三是原本的连锁加盟品牌优化政策,继续“抢人抢地抢资源”。 比如奈雪下调单店投资预算,瑞幸开放“定向点位加盟模 ………………………………

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