基础管理提升 | 西北公司：以“竞”提速 以“赛”提质

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2024年，西北公司紧密围绕局 “市场提升” 和公司 “基础管理提升” 两级工作主题，坚决贯彻落实公司 “五比五赛 燃战全年”劳动竞赛 部署，锚定全年目标，抓好部署落实，奋力攻坚克难，全力以赴推进重大项目建设提质增速。 01 筑牢红色根基，续写发展新篇 西北公司党委以提升基层党支部攻坚克难能力为抓手，积极开展党员领导干部联点基层党建工作，启动“‘1+1’双联”行动，聚焦项目履约能力等重点问题，积极开展“攻坚·先锋”“创岗建区”等活动，切实发挥党员的先锋模范作用；用好“岗、队、号、手”、劳动竞赛、技能比武等载体，助力项目质量提升、品牌打造，为项目履约注入强大“红色”动能。 02 科技赋能建设，破解履约难题 积极梳理并总结内部优秀工艺做法，广泛传播并应用成功经验，为现场质量管理提供有力支撑；加 ………………………………