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总承包公司 9月3日，总承包公司 召开 预算员工作例会，成本经理、预核算科、审核科及各项目预算员参加会议。 会议围绕《精装修预算要点》，结合在施工程室内外精装实例的计量计价重难点进行了交流分享。会议汇报了8月成本管控工作情况、下月计划安排、成本管控存在问题及需要解决事项，并 对责任成本达标、月进度确权情况进行对比，同时就成本管控中存在问题提出相应整改措施及要求。 最后，公司成本经理就各项目重点任务作出安排，要求全体预算人员提升业务能力，抓住管控关键点，多举并措，做好全过程成本管控。 供 稿 ：宋越华 工程项目管理公司 9月5日，工程项目管理公司承建的汾酒厂5.88万吨原酒储能项目一标段 召开 五方竣工验收会议。会上，参建各方一致认为本工程施工质量合格，各项保证资料和检测资料真实、齐全有效
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