主要观点总结
浙江建投数字技术有限公司在集团下属的四项成果获得了国家级计算机软件著作权,包括数智浙建决策指挥系统、视频监控中心、项目监管平台以及企业级工地人员管理系统。这些系统各有特色,并在不同方面为集团的业务发展提供了支持。
关键观点总结
关键观点1: 数智浙建决策指挥系统的作用
该系统将财务、税务、采购等多个业务条线的数据纳入统一管控,支持企业实现数据化管理提升,满足企业的决策需求。
关键观点2: 视频监控中心系统的特点
该中心系统实现了一次安装、多层级多终端使用,具有视频轮播、录像回放、设备离线监测等功能,确保了“项目/车间可视全覆盖”的目标。
关键观点3: 项目监管平台的实际应用
该平台以问题为导向,已覆盖集团的90个重点项目,并成功构建检查发现问题、落实问题整改的闭环管理,对项目的有效监管起到了重要作用。
关键观点4: 智慧工地平台的发展规划
智慧工地平台通过三次版本迭代,已实现平台底层重构、功能重塑,并计划在2024年助力集团多个建设项目获得省级智慧工地金牌应用成果。
关键观点5: 集团的未来计划
集团将根据《加快建设创新浙建 因地制宜发展新质生产力行动方案(2025-2027)》部署安排,深化技术创新与应用能力,推动数字化技术与具体业务场景的深度融合。
文章预览
近日,集团所属浙江建投数字技术有限公司自主研发的数智浙建决策指挥系统、视频监控中心、项目监管平台、企业级工地人员管理系统等4项成果创获国家级计算机软件著作权。 左右滑动查看 数智浙建决策指挥系统 把财务、税务、采购、智慧工地等各业务条线数据纳入一屏掌控,支撑企业“一切工作用数据说话”管理提升要求。 视频监控中心系统 落实“项目/车间可视全覆盖”目标,满足一次安装、多层级多终端使用,实现各层级视频轮播、录像回放、设备离线监测等功能。 项目监管平台 以问题为导向,构建检查发现问题、落实问题整改的闭环管理,目前已覆盖浙建集团90个重点重大项目、26个问题突出项目的监管。 智慧工地平台 通过3次版本迭代,实现平台底层重构、功能重塑,2024年助力集团25个建设项目获浙江省智慧工地金牌应用成果及优
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