奥美不养闲人！

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T.B（宋轶铭） 在一次采访中说，奥美内部更愿意自称为“教学 医院 ”，这个说法实际来自于奥格威本人，他说我们应该像医院那样去教学。 “通常医学生要由资深医生指导，经过1-2年在实际操作上的实习，医生要手把手的带着实习医学生们、直到把他们从实操工作中带出来。不仅是理论知识的传授，更重要是将理论运用在实际执行中的能力。但黄埔军校相当于一直传授知识、检验学习成果，所以奥美对员工的培养不是学校，是「教学医院」。”在这样一所医学院里， 「闲人」如果存在，那便是另一种浪费生命 。 01. 闲不住的人 是创始人，还是继承者 放眼当下热店招牌，诸多创始人都跟奥美有着或多或少的缘分。 或许，人生到了痒点，要么别走出来，要么出走再来。 闲下来？不太可能。  雄哥、陈声雄    TOPic(北京/广州)创始人，7年奥美毕业 ………………………………