理想被裁员工获hr召回，大礼包讨回。。。

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今日， #理想汽车召回部分被裁员工# 词条登上热搜，理想大裁员裁到真正干活的人了，李想紧急服用后悔药 —— 召回被裁员工。 裁员始末 理想 MEGA 销量惨淡，直接导致纯电全系列延期，且直接丢掉了当时新势力榜首的位置，李想不得不通过直接裁员的方式实现降本增效。 据悉整体优化比例超过 18%， 涉及员工人数超过 5600 人，补偿标准为“ N + 1”。 5600 人的裁员规模不小。根据公开消息知，该次裁员销售服务运营部门优化超过 400人，招聘部门由 200 多人缩减至 40 至 50 人，智驾团队缩减到 1000 人以内。 裁员 KPI 压力给到下面，任务重、速度紧、矛盾杂。恐怕 HR 连各部门有能力的人是哪些都没时间捋清，对着研发对测试一些员工下刀不知轻重，裁到大动脉是很容易发生的。 理想后续“召回”暴露了本次裁员的两个问题： 要么裁错了，要么裁多 ………………………………