【企业发展进阶指南】保持业绩持续增长，如何异地扩张发展，跨国公司的产品市场经理都在做些什么？

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点击蓝字 关注我们  写在前面    曾经在以管理体系完善著称的惠普公司和以产品创新著称的苹果公司工作17年，从助理工程师成长为中国区高管，见证了这些企业在中国的成长和发展。 作为中国第一位首席知识官（CKO），是最早进入跨国公司管理层的中方员工，也是中国为数不多的具有国际化经验的顶级职业经理人。             QUESTION  1             在创业期的亢奋和激情退却之后，如何保持增长势头，实现可持续发展？ 改变员工意识，从改变员工行为开始 1.通过行为固化，长期做一件事 2.每年设计完成任务的标准和挑战 想要有激情，就要有管理 1.用数据说话——从感性到理性 2.有盼头有希望——用路径激励，可以看得见的未来 惠普加速成长计划案例 不是每个人都要独自获得结果 ——各有分工，分享成果。             QUESTION  2      ………………………………