国联、新希望、旺海、越群、天马……那些接班的创二代们，如何接棒？

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在水产行业的浩瀚蓝图中，“创一代”与接班人的关系犹如潮汐，既有着自然的更迭，又蕴含着深厚的情感纽带。随着第一代创业者逐渐步入暮年，二代接班成为企业发展的关键转折点。创一代开疆拓土，缔造商业帝国，二代们则接过家族企业的接力棒，面对新的挑战。 2003年，阮裕强提出将当时群丰更名为旺海。2005年，阮裕强开始接班并重新布局市场。2007年前后的生鱼饲料质量波折成为阮裕强接手以来的最大挑战；2010年，旺海聚焦核心市场，主打拳头产品“生鱼料”，2014年旺海生鱼饲料市场占有率达到25%以上，是生鱼市场当之无愧的王者。 2023年，李春艳被任命为国联水产副总经理，全面负责公司食品业务的经营管理工作，加速“龙霸”和“小霸龙”两个品牌的布局，连续打造亿元级大单品。 今日的“创二代”所面临的市场环境与“创一代” ………………………………