项目偏离轨道时，守住团队动力

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将表现不佳的项目重新拉回正轨，创造良性循环，从而带领项目和团队取得成功。 项目管理的世界充满挑战，据统计，高达70%的项目未能如愿以偿。本文作者深入探讨了导致项目失败的诸多原因，并提出了一系列切实可行的策略，帮助项目团队克服障碍，重新找回成功之路。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2023年典藏刊 《向歌星碧昂斯学习：应对职场排斥》一文 根据TeamStage的一份报告，全球70%的项目都以失败告终。而更复杂且涉及更多部门的大型项目，失败率非常高。从被动的项目发起人和资源不足，到不断变化的组织环境或缺乏内部协调和利益相关者支持，原因有很多。 本文提供了团队项目出现问题时，可以参考的激励措施。 重新确立或定义项目的目标和愿景。 项目进展不顺利可能是因为组织的目标和愿景不明确。事实上，缺乏明确目标 ………………………………