主要观点总结
本文讲述了谭丽丽老师关于审计工作的经历和观点,对作者产生了深远影响,并总结了四点关键内容。包括内部审计的目标、责任及分寸,审计对企业的价值,如何成为优秀的审计部门,以及审计作为第二种声音的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 内部审计的目标、责任及分寸
内部审计的目标是防范胜于查处,审计寓于服务。责任是遇到问题找方法。审计的分寸在于合理运用专业能力,将风险控制指标融入业务流程,事前防范优先于事后查处。审计结论应慎重并与被审计单位充分讨论,避免提供错误信息误导组织决策。
关键观点2: 审计对企业的价值
审计通过为企业整体风险管理、内部控制及治理程序提供有效监管和人性评价,创造价值,帮助企业安全、健康、有序发展。
关键观点3: 如何成为优秀的审计部门
一个优秀的审计部门能站在公司角度看待问题,用审计专长揭示问题真相,提出解决方案,提交简洁明了的审计报告,跟踪落实整改措施。审计工作要形成流程闭环,包括发现问题、揭示问题、汇报问题、整改问题等,并反复迭代。
关键观点4: 审计作为第二种声音的重要性
审计作为第二种声音,往往是坏消息,直接关系到企业自身的安全。听到坏消息后应马上采取措施,避免资产流失和干部错误行为。审计要敢于担当,不怕汇报坏消息。
文章预览
最近看了谭丽丽老师写的,她以前担任审计部长时的直接领导,挺审计,懂审计,荣耀审计的故事。 其中有 四点对我的影响很大,很大程度上解决了我一直以来的困惑。触动了我对如何开展审计工作,如何搭建审计团队的一些深度思考。 也希望有困惑的小伙伴能从这几段对话里面找到自己想要的答案。 对话1:内部审计的目标,责任及分寸是什么? 内部审计的目标:防范胜于查处,审计寓于服务。 内部审计的责任:遇到问题找方法。 内部审计的分寸:身怀利器,重而慎之。 思 考: 审计要运用自己的专业能力,把风险控制指标,设置在业务流程中,并与It相融合,事前防范的价值远大于事后查处。 审计既要发现问题,又要想办法去跟进问题闭环。 审计结论要慎重并 与被审计单位充分讨论,避免提供错误信息误导组织决策。 对话2: 审计对企业
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