最后一天！12掌握如何构建人才标准体系

主要观点总结

本文介绍了如何构建企业的人才标准体系，包括通过实际操作而非单纯理论学习来真正掌握人才管理的技能。文章提到了儒思开设的「七步构建人才标准体系」共创营，旨在通过12小时的高强度实操训练，帮助参与者了解并构建人才标准体系，掌握人才画像和任职资格标准两项核心技能。

关键观点总结

关键观点1: 人才标准体系的构建方法和重要性

文章强调了构建人才标准体系的方法，包括认识人才标准体系及其全貌、构建任职资格标准体系等。同时，阐述了构建人才标准体系对企业解决人才管理难题、提升HR技能和段位的重要性。

关键观点2: 课程内容和核心技能

文章详细介绍了儒思开设的「七步构建人才标准体系」课程的学习内容和核心技能，包括人才画像卡的制作、任职资格标准体系的构建等。

关键观点3: 学习模式和教练带组实践

文章介绍了采用听课、实践、复盘的学习模式，通过教练带组实践进行721刻意练习，以更好地掌握人才标准体系的构建和应用。

关键观点4: 课程的报名信息和咨询方式

文章提供了课程的报名信息，包括时间、形式、内容等，并提醒读者这是最后一天的报名。同时，给出了联系沫沫老师进行咨询的方式。

文章预览

        人才标准到底应该考虑哪些因素，企业又该如何去构建自己的人才标准呢？ 与其听1000遍理论，不如自己真正动手做一遍，才能真正搞明白！ 为了帮助大家做好人才标准，搭建人才体系， 11月24日（周日） ，儒思开设一次 「七步构建人才标准体系」 共创营。 12小时高强度烧脑实操训练，手把手掌握「人才画像」、「任职资格标准」两项技能。 0 1 为什么值得报名？ 真实企业实践+教练带组实践+成果分享老师点评  ✔ 解决企业人才管理难题  ① 解决选人难的问题    ② 解决人才晋升问题 ③ 解决企业激活人才持续发展的问题  ✔ 提升HR技能与段位  ①帮助HR掌握“用对人”的核心技能-人才标准体系构建/人才画像卡设计 ②提升HR的战略与业务思维力，更好服务组织能力落地  学习内容： 1、认识人才标准体系及其全貌 2、任职资格标准体系 ………………………………