应对低增长和不确定性——日本百年企业的经验值得借鉴

主要观点总结

本文介绍了曲向军带领的中国企业家参访日本代表性企业的经历，总结了日本企业在应对低增长和不确定性方面的最佳实践，包括经营理念、出海战略、布局二次增长曲线、采取大胆举措选择增长和公司治理等方面的心得。参访收获颇丰，对中国企业具有借鉴意义。

关键观点总结

关键观点1: 参访背景

日本经济历经起伏，但日本企业在低增长环境下成功突围，涌现出基业长青的百年家族企业。其应对挑战的发展策略对中国企业有参考价值。

关键观点2: 选择日本作为考察样本的原因

除了日本企业在精益管理上的成功，还包括过去30年间日本面临的低经济增速局面与中国目前情况有相似之处、日本工业化-信息化-可持续发展及个性化-人工智能+生命科技的转型历程、以及日本社会面临的人口老龄化等挑战和多次经济危机等。

关键观点3: 参访收获和心得

参访了八家有代表性的日本企业，总结了五项关键心得：经营理念、出海战略、布局二次增长曲线、采取大胆举措选择增长、公司治理改革。具体涉及经营理念的变化、出海策略及案例、业务多元化、资源配置优化和公司治理等方面的内容。

关键观点4: 对中国企业的启示

中国企业可以从日本企业的发展策略中汲取经验，坚定出海战略、积极布局二次增长曲线、采取大胆举措选择增长、重视公司治理等。此外，还看到了对中国企业的机遇，如投资日本资本市场、并购优秀家族企业的机会。

文章预览

过去30年间，日本经济经历了剧烈起伏，但日本企业却在低增长、低内需环境下，采用精细化管理、出海国际化、布局二次曲线、大胆转型、深化技术研发、改革公司治理等办法成功突围，实现了跨周期发展，最终涌现出一批基业长青的百年家族企业。它们应对经济下行和巨大不确定性的发展策略，无疑可为正在面临相似挑战的中国企业提供参考和借鉴。 为此，麦肯锡全球资深董事合伙人、卓越企业成长计划负责人曲向军带领十五位跨行业的中国企业家，专程赴日参访八家代表性企业，并与麦肯锡日本分公司负责医药大健康、汽车、先进制造、家族企业传承等领域的多位合伙人深入交流，从经营理念、出海战略、二次增长曲线、大胆举措和公司治理五个方面，分享百年日本家族企业应对低增长和不确定性方面的最佳实践。 以下是编辑后的访谈全文 ………………………………