关键岗位的人才盘点+人才梯队建设如何开展？

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   -HR新逻辑·2025年全国线下公开课- TD实操课 关键 岗位人才盘点 与人才梯队建设 4月25-26日 | 上海开课 9月12-13日 | 深圳开课 名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 核心收益 1. 能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系； 2. 建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维； 3. 了解企业内部实施人才盘点的底层逻辑和价值； 4. 能够运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的理解和支持； 5. 能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用合适的评价方法和工具； 6. 识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略； 7. 掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。 课程亮点 1. 系统方法： 从底层逻辑到顶层设计，掌握从0-1构建人才梯队的方法流程； 2. 紧贴业务： 站在组织和业 ………………………………